作者：總工辦·王飛谷　日期：2012年12月19日　來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)
 

       廬山區王家凹安置小區項目位于九江市青年路，計劃365個(gè)工作日完成該項目，預計工程造價(jià)總額約6000萬(wàn)元，一期工程的總建筑面積約60000m2。

       該項目由我公司委派精銳的監理團隊進(jìn)駐現場(chǎng)。安置小區屬市政府重點(diǎn)工程。由于土地征收工作難度大，征收對象廣，征收工作未完全到位。在這種特殊情況下，項目負責人積極為業(yè)主排憂(yōu)解難，提出合理化建議（如：涉及土地仍未征收部分，工程主體采用懸挑腳手架施工，解決腳手架底部直接落在未征收土地上），避免業(yè)主與征地對象正面糾紛及工程整體工期進(jìn)度。

       項目監理部由經(jīng)驗豐富、責任感強的人員采取了以師帶徒的方式，為了更好加強內部的管理，每周都按時(shí)開(kāi)展一次工地項目部的例會(huì )，并形成電子會(huì )議紀要，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，并便于查找、節約能源。項目監理部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員自覺(jué)在工地上監督管理，不在辦公室偷懶乘涼。因為這樣，使得我們的技術(shù)人員能預見(jiàn)性的發(fā)現問(wèn)題，并及時(shí)的與業(yè)主進(jìn)行溝通，從而在施工方也建立了較高的威信。

        為了便于工作的開(kāi)展，更加清晰的讓所有人員了解工程的進(jìn)度，項目監理部獨創(chuàng )《旁站記錄圖示表》，將每次需要注入混凝土的位置、土方量、旁站時(shí)間、旁站人員都一一清楚地記錄在墻面的圖紙上。市質(zhì)監站、安監站對此高度認可。

       在工地現場(chǎng)，由于施工條件有限，每棟樓都沒(méi)有設置人力升降機，面對這樣的現狀，我們監理人員并沒(méi)有借此松懈，依然堅持每天6-7趟的到各個(gè)樓層進(jìn)行檢查。我們的員工如此的敬業(yè)、如此強的責任感使得工程質(zhì)量抓的非常好，同時(shí)也得到了業(yè)主的肯定和信任。

        面對炎熱的酷暑，建筑工地上很多工作必須夜間進(jìn)行，這意味我們的監理人員與施工方一起通宵達旦的守候在建筑工地上，近幾個(gè)月來(lái)，每天晚上從7點(diǎn)半一直到凌晨的3點(diǎn)進(jìn)行旁站，有時(shí)因為混凝土澆筑設備堵塞，需要及時(shí)疏通管道，花費大量時(shí)間以致加班到第二天清晨。為了確保工程如期完成，我們監理人員就住在了項目部。每一棟樓的興起飽含了多少建筑人辛勞的汗水��！

       廬山區王家凹安置小區項目監理部員工以“服務(wù)到位、控制達標、工程優(yōu)良、業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，團結協(xié)作、忠于職守，任勞任怨。為確保施工質(zhì)量，監理部重點(diǎn)加強了過(guò)程跟蹤控制，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改；在現場(chǎng)安全管理方面，認真組織檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患；出色完成了各項工作任務(wù)，充分展現了監理人的優(yōu)良品質(zhì)。