九江市建設監理有限公司始終堅守和不斷強化質(zhì)量安全就是核心競爭力，優(yōu)良的質(zhì)量安全管理就是最大的效益的管理思想，在總結質(zhì)量安全管理經(jīng)驗的基礎上，全面強化總監負責制，構建良好的激勵機制，專(zhuān)業(yè)的培訓機制，不斷提升質(zhì)量安全管理成效。

2018年11月12日下午，公司郭冬生董事長(cháng)召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議強調，把落實(shí)項目管理規范化，切實(shí)加強督查力度，實(shí)現質(zhì)量安全“零事故”作為目標。公司領(lǐng)導、部門(mén)負責人及團隊管理骨干人員參加了此次會(huì )議。

會(huì )議明確了強化項目總監管理規范化，進(jìn)一步加強項目危險源、起重機械設備和揚塵治理的管理，規范管理的檢查和報告規定動(dòng)作。各級部門(mén)認真履行自己的職責，公司領(lǐng)導和總工辦負責督辦做好督查工作。各級領(lǐng)導干部要樹(shù)立管理意識，加強項目管理質(zhì)量安全意識，把零事故作為當前項目管理工作的重點(diǎn)，落實(shí)執行制度零距離、隱患排查零盲區，最終實(shí)現安全零事故的奮斗目標。